Nübel Consulting

Wir denken Prozesse neu – mit Ihnen an unserer Seite! Sind Planungs- und Fertigungsabläufe nicht optimal aufeinander abgestimmt, setzen wir genau hier an. Im Rahmen einer ersten Bestandsaufnahme analysieren wir Ihre Prozesse, decken verborgene Potentiale auf und legen den Grundstein für eine Abbildung der Lösung in SAP. Unser modulübergreifendes Wissen hilft bei der Strukturierung von Prozessen, Clusterung von Problemen und Identifikation von Lösungsansätzen, ebenso wie unser starkes Partnernetzwerk.

Ob werksintern oder im Rahmen von Intercompany-Geschäftsabwicklungen: Im Idealfall sollten alle Prozessschritte der Disposition perfekt ineinandergreifen, um die Produktion sowie die Lagerbestände nicht durcheinanderzubringen. Durch klare Prozessstrukturen lassen sich die SAP-Parameter bestmöglich aufeinander abstimmen, sodass für Kunden stets die richtigen Mengen zum Bedarfstermin realisiert werden. Denn die Prozessstrukturen sind es, die die Grundlage für die Definition aller beteiligten Stammdaten bilden – vom Materialstamm bis hin zur Bezugsquelle.

Die Disposition unterliegt einem ständigen Wandel, genau wie die einzelnen Artikel, die sich einzelnen Klassen zuordnen lassen. Wichtige Kennzahlen im Bereich der Disposition sind der Lieferbereitschaftsgrad, das in Lagerbestände gebundene Kapital sowie die Durchgängigkeit von automatischen Dispositionsprozessen. Sich dem Thema der Artikelklassifizierung zu nähern, erfordert bereits vor der Festlegung einzelner SAP-Parameter ein umfassendes Wissen über die Wechselwirkungen in der Disposition, um klare Regeln zu definieren. Wir unterstützen Sie und sorgen mit maßgeschneiderten Regelwerken dafür, dass Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Ziele erreichen.

Der Wechsel von APO PPDS zu ePPDS oder auch vom MRP classic zum MRP Live bietet die Möglichkeit, Prozesse zu überdenken. Dabei ist nicht alles aus der alten Welt schlecht – vielmehr gilt es, die Prozesse mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Wir begleiten Sie bei der Vorstudie sowie der Umsetzung und unterstützen Sie bei der Erreichung weiterer Ziele – mit starkem Prozesswissen, Lösungsimplementierung und Entwicklungskapazitäten. Dabei bleibt der Weg in die operative Produktion nicht unberücksichtigt. Jeder Prozessschritt, vom Planauftrag zum Wareneingang aus der Produktion, wird analysiert und als Teil des Ganzen bewertet.

SAP – keinesfalls die Abkürzung für „Sanduhr-Anzeige-Programm“, sondern vielmehr eine Softwarelösung, mit der sich Ihre betriebswirtschaftlichen Prozesse sinnvoll unterstützen lassen. Denn nicht selten sind es Eigenentwicklungen, die die Performance bremsen. Mit kritischem Blick und umfassendem Check des relevanten Codings sowie der Hinterfragung der Notwendigkeit für einzelne Prozesse verhelfen wir Ihnen zu den gewünschten Performancesteigerungen.